Εννέα διαφορετικές αλυσίδες σούπερ μάρκετ επισκέπτονται κατά μέσο όρο οι Γάλλοι
Εννέα διαφορετικές αλυσίδες σούπερ μάρκετ επισκέπτονται κατά μέσο όρο οι Γάλλοι καταναλωτές για τα ψώνια τους, διατηρώντας ωστόσο μία ή δύο αλυσίδες ως κύριο σημείο αναφοράς, σύμφωνα με πρόσφατη μελέτη της εταιρείας Kantar.
Αυτή η ολοένα και πιο κατακερματισμένη συμπεριφορά, σε συνδυασμό με τις στάσιμες καταναλωτικές δαπάνες, καθιστά δύσκολο –αν όχι αδύνατο– για τα σούπερ μάρκετ να προσελκύσουν νέους πελάτες.
Kantar: Οι αλυσίδες πρέπει να βρουν νέους τρόπους προσέλκυσης των καταναλωτών
Οι λιανέμποροι επικεντρώνονται στην ενίσχυση της αξιακής τους πρότασης, προκειμένου να αυξήσουν το μερίδιο αγοράς τους εις βάρος των ανταγωνιστών και να διατηρήσουν την υπάρχουσα πελατειακή τους βάση.
Διάφοροι παράγοντες έχουν ωθήσει σε αυτή την αλλαγή, συμπεριλαμβανομένου του ανώτατου ορίου στις προσφορές που επέβαλε ο νόμος Descrozaille, ο οποίος συμπλήρωσε έναν χρόνο την 1η Μαρτίου. Ο νόμος περιορίζει τις εκπτώσεις σε προϊόντα ομορφιάς στο 34% σε αξία και στο 25% σε όγκο.
Επιπλέον, η συνεχιζόμενη μείωση του όγκου πωλήσεων στα ταχέως κινούμενα καταναλωτικά αγαθά (FMCG) και η σταδιακή κατάργηση των παραδοσιακών διαφημιστικών φυλλαδίων αναγκάζουν τους λιανέμπορους να αναζητήσουν καινοτόμους τρόπους για να κρατήσουν τους πελάτες τους αφοσιωμένους.
«Πρέπει να βρούμε νέους τρόπους να παρακινούμε τους καταναλωτές, δίνοντάς τους την αίσθηση ότι αυξάνεται η αγοραστική τους δύναμη
Content Original Link:
Read Full article form Original Source OIKONOMIKOS TAXYDROMOS
" target="_blank">Read Full article form Original Source OIKONOMIKOS TAXYDROMOS
