Για τη Birkenstock, το 2025 λειτούργησε σαν ένα διάλειμμα πριν από
Για τη Birkenstock, το 2025 λειτούργησε σαν ένα διάλειμμα πριν από την καταιγίδα. Με έξυπνες κινήσεις στην εφοδιαστική αλυσίδα και στοχευμένες αυξήσεις τιμών, ο εμβληματικός κατασκευαστής σανδαλιών κατάφερε να απορροφήσει το μεγαλύτερο μέρος των επιβαρύνσεων από τους δασμούς. Όμως, όπως παραδέχεται πλέον η διοίκηση, το 2026 δεν θα προσφέρει τα ίδια περιθώρια ελιγμών.
Η προειδοποίηση της Birkenstock
Κατά την παρουσίαση των αποτελεσμάτων του τέταρτου τριμήνου, η οικονομική διεύθυνση της εταιρείας ξεκαθάρισε ότι οι δασμοί θα επιβαρύνουν περισσότερο το κόστος πωληθέντων στη νέα χρήση, αναφέρει το Retail Dive.
Ο CFO της Birkenstock, Ivica Krolo, σημείωσε ότι τα «όπλα» που χρησιμοποιήθηκαν το 2025 —πρόωρες αποστολές προϊόντων πριν από την επιβολή αυξήσεων και ένα καλοκαιρινό κύμα ανατιμήσεων— δεν θα είναι πλέον διαθέσιμα.
Πλήγμα στα περιθώρια κέρδους
Οι προβλέψεις για το 2026 κάνουν λόγο για μείωση περίπου 100 μονάδων βάσης τόσο στο μικτό περιθώριο κέρδους όσο και στο EBITDA, εξαιτίας των πρόσθετων δασμών.
Παρότι η εταιρεία σχεδιάζει να μετακυλίσει μέρος του κόστους στους καταναλωτές, η διοίκηση παραδέχεται ότι οι αυξήσεις τιμών από μόνες τους δεν αρκούν για να προστατεύσουν πλήρως την κερδοφορία.
Το δίλημμα της τιμολόγησης
Ο Krolo εξήγησε με ένα απλό παράδειγμα το αδιέξοδο: αν ένα παπούτσι
Content Original Link:
Read Full article form Original Source OIKONOMIKOS TAXYDROMOS
" target="_blank">Read Full article form Original Source OIKONOMIKOS TAXYDROMOS
